Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

задача 1 Методы принятия управленческих решений

Купить Гарантия
Код работы: 15369
Дисциплина: Методы принятия управленческих решений
Тип: Контрольная
Вуз:СибГУТИ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 6097
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание

Задача 1 3
Список использованных источников 8
   
Отрывок: Задача 1

Условие:
На основании данных таблицы 1 построить линейную, степенную, логарифмическую и экспоненциальную трендовые модели, отражающие зависимость объема продаж от затрат на рекламу. Выбрать тип трендовой модели, обеспечивающий наибольшую точность аппроксимации. Определить прогнозируемый объем продаж на следующий месяц с учетом того, что бюджетом предусмотрены затраты на рекламу 10 000 ден.ед.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Роль финансового анализа в процессе принятия управленческих решений Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГАУ
Просмотры: 6770
Тема: Методы принятия управленческих решений ООО «УК ЖХ Индустриального района г. Барнаула» Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 7777
Тема: Этическая оценка управленческих решений специалиста Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СибГУТИ
Просмотры: 8497
Тема: Целевая ориентация управленческих решений Подробнее
Тип: Иное
Вуз: ОмГПУ
Просмотры: 3154
Тема: Методы принятия управленческих решений: статистический Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АГМУ
Просмотры: 8058
Тема: Классификация управленческих решений и определение поведения лидера Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: нет вуза
Просмотры: 2499

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »